Франшиза пиццерии «Скоро Пицца»

Готовая бизнес-модель семейной пиццерии для городов 20–100 тыс. жителей.

15 пиццерий партнёров
2 собственные пиццерии
5,2 млн ср. выручка точки/мес
от 15 мес. окупаемость
Скоро Пицца
Особенности концепции
Репутация — всё

Репутационный риск

В малом городе нет права на системную ошибку. Один скандальный отзыв расходится быстрее рекламы. Именно поэтому мы жёстко фильтруем партнёров — и даём каждому детальные инструкции по каждому процессу, чтобы стандарт качества соблюдался с первого дня.

Преимущество

НИЗКИЙ ПОРОГ ВХОДА

Аренда помещений в 3–5 раз ниже, чем в мегаполисах, постоянные расходы ниже, и точка окупается быстрее.

Защита

Территориальный эксклюзив

Ваш город закрепляется за вами. Мы не открываем в нём собственные пиццерии и не передаём франшизу другим партнёрам. Вы развиваете «Скоро Пиццу» в своём городе с поддержкой управляющей компании.

Реальные показатели действующих точек
Данные актуальны
15
пиццерий партнёров
2
собственные пиццерии
Средняя выручка
5,2 млн ₽
Рентабельность
15–25%
О рентабельности честно

Диапазон рентабельности по сети — 15–25%.
Вовлечённые партнёры, которые работают в операционке лично или держат руку на пульсе каждый день, выходят на 20–25%. В трудные периоды или при слабой вовлечённости собственника — результат ближе к нижней границе. Первые 2–4 месяца большинство точек работают в ноль или с минимальной прибылью — это нормальный старт для любого общепита. Мы даём систему, отработанную в сети: 15 пиццерий партнёров · 2 собственные пиццерии. Результат всегда определяет партнёр на месте.

Оставить заявку Разберём потенциал вашего города и пришлём расчёт
Бизнес-модель

3 направления —
стабильный поток 365 дней

01

Доставка

Тотальный контроль
Подробнее

Собственное IT-решение позволяет охватить весь город без потери качества. Пока другие ограничивают зоны доставки, ваша пицца приедет горячей в любой дом. Логистика требует контроля — и наша IT-система iiko ведёт каждый заказ от кухни до двери: время, статус, качество. Всё в одном экране.

Delivery
02

Семейный ресторан

Центр притяжения
Подробнее

Пиццерия становится главным местом отдыха в городе. Современная игровая комната и атмосфера мегаполиса — ваши конкурентные преимущества. Стандарты сервиса прописаны в базе знаний пошагово — персонал работает по инструкциям, вы контролируете результат.

Restaurant
03

Центр праздников

Дополнительный поток
Подробнее

Мастер-классы, детские праздники, анимационные программы и квизы приносят дополнительный доход и делают пиццерию местом семейного досуга в городе, где детям часто некуда пойти.

Events

Экосистема поддержки

База знаний
Поддержка от управляющей компании
Проверенная бизнес-модель
IT и контакт-центр
Контроль 360°

Экономика

Проверьте модель
на прочность

Расчёт основан на реальных данных 5 точек сети, проработавших полный год. Двигайте бегунки — смотрите как меняются цифры.

01
Масштаб города
Население города 40 тыс.
Средний чек 1 000 ₽
02
Стресс-тест модели
Сценарий 01
Пессимистичный
Высокий food cost, скидки конкурентов и кадровый дефицит.
Сценарий 02
Реалистичный
Средние показатели по действующим точкам сети.
Сценарий 03
Оптимистичный
Лучшие точки сети — единичные кейсы, не гарантия.
Фудкост 31%
Скидки конкурентов 0%
Кадровый голод −1 пп к рентабельности
Прогноз чистой прибыли · оценка, не гарантия 0 ₽ Выручка в месяц: 0 ₽
Рентабельность 17%
Окупаемость — мес.
Лучшие города сети · ср. выручка/мес
Город 1 9,3млн
Город 2 8,3млн
Город 3 7,8млн
Получить подробную смету
Формат заведения

Современный формат:
от открытой кухни до уютных зон

Стильный зал — семья с детьми
Зал общий — молодежная компания
Интерьер

Стильный зал

Пространство, где гости проводят время, а не просто едят. Атмосфера мегаполиса в малом городе — залог высокого среднего чека и лояльности.

Открытая кухня
Стандарты

Открытая кухня

Прозрачность процессов и жёсткое соответствие СанПиН. Кухня — источник вашей репутации. Эффективная эргономика для быстрой отдачи заказов.

Детская зона
Детская зона
Детская зона
Лояльность

Детская зона

Помимо вкусной еды — главная причина, по которой семьи выбирают нас по выходным. Безопасное пространство для детей — отдых для родителей. Прямой драйвер выручки.

Формат сети

Семейная пиццерия с посадкой и детской зоной.

Семейная пиццерия

П
Площадь: 180–400 м²
М
Посадка: от 50 мест
Ф
Ресторан + детская зона + банкетный зал + доставка
%
FoodCost: 30–32%
⌛
Окупаемость: от 16 мес.
₽
Инвестиции: от 14 млн ₽
Рентабельность
15–25%

Рентабельность с 3-го месяца работы — 15–25% в зависимости от вовлечённости партнёра. Первые 2–4 месяца — адаптационный период.

Паушальный взнос: 500 000 ₽ · Роялти: 4% + 1% контакт-центра

Ваша роль:

Стратегическое управление главным досуговым центром города. Максимальная вовлечённость в первые 6–12 мес.

Данные модели актуальны на сентябрь 2026 года
Распределение ролей

Что делает Управляющая компания — за что отвечает Партнер

Управляющая компания отвечает за:

  • Снабжение: выгодные предложения поставщиков, готовые решения для обеспечения пиццерии — от сырья до упаковки.
  • Обучение команды: видеоинструкции и пошаговые руководства для каждой должности — от стажёра до управляющего. Аттестации, тренинги и ежемесячное обновление материалов помогают сотрудникам соблюдать стандарты сети.
  • Контакт-центр: работает ежедневно, от открытия до закрытия пиццерии. Принимает звонки и обращения в соцсетях, мессенджерах и геосервисах, собирает рекламации.
  • IT-поддержка iiko: настройка и сопровождение системы, автоматизация процессов и внедрение новых решений.
  • Маркетинг: готовый контент для соцсетей, федеральные акции, макеты наружной рекламы и брендбук.
  • Репутация: размещение карточек пиццерии на Яндекс Картах и в 2ГИС, работа с отзывами гостей.
  • Финансы: ведение финансового учёта, уплата налогов, расчёт зарплат.
До открытия УК:
согласовывает помещение, разрабатывает дизайн-проект и макет вывески, помогает сформировать команду — размещает вакансии, проводит телефонные интервью и передаёт партнёру отобранных кандидатов.

За что отвечает партнер

  • Соблюдение стандартов: партнёр обязан соблюдать стандарты сети в приготовлении продукции, обслуживании гостей, санитарии, оформлении пиццерии и организации рабочих процессов, а также обеспечивать их выполнение сотрудниками.
  • Управление командой: найм, мотивация и контроль работы сотрудников по стандартам сети.
  • Помещение: поиск и аренда по рекомендациям УК, проведение ремонта в соответствии с проектом и стандартами сети.
  • Оборудование и мебель: закупка по проекту и спецификациям УК у поставщиков сети.
  • Локальное продвижение: ведение соцсетей пиццерии, работа с блогерами и участие в акциях УК.
  • Обратная связь: своевременное информирование УК о нарушениях, жалобах гостей и непредвиденных ситуациях.

Границы поддержки

  • Помещение: УК помогает оценить варианты. Партнёр выбирает помещение и заключает договор аренды.
  • Команда: УК помогает подобрать и обучить сотрудников. Партнёр принимает окончательное решение о найме.
  • Ежедневная работа: партнёр или его управляющий контролирует смены, кассу, склад и работу пиццерии.
  • Документы для открытия: УК консультирует. Партнёр оформляет необходимые документы.
  • Заказы поставщикам: УК предоставляет базу поставщиков и требования к продукции. Партнёр оформляет заказы.
  • Реклама в городе: УК предоставляет стратегию и макеты. Партнёр размещает рекламу и организует работу с местными подрядчиками.
  • Изменения в работе: снижение цен ниже рекомендованных, изменение меню и замена оборудования требуют согласования с УК.
УК помогает организовать работу по стандартам сети. Партнёр отвечает за ежедневную работу пиццерии.

Время отклика на запросы

Все коммуникации — через Bitrix24

≤4 ч Срочные в рабочее время
пн–пт 09:00–17:00 мск
12 ч Ответ вне рабочего времени и выходных
7 дней Контакт-центр работает без выходных — с открытия до закрытия смены. Телефония, соцсети, мессенджеры, геосервисы.

От подписания договора до первой выручки:
план запуска за 3–5 месяцев

01

Отбор и анкетирование

Оцениваем ваш ресурс и реальную готовность к операционному управлению. Не каждый получает согласование — это осознанный фильтр.

02

Знакомство с пиццерией и подписание договора

Показываем вам работающую пиццерию изнутри — кухню, процессы, команду, цифры без прикрас. Вы видите реальный бизнес, принимаете взвешенное решение и подписываете договор коммерческой концессии. После поступления паушального взноса сразу открывается доступ к базе знаний.

03

Поиск и аудит локации

Вы ищете помещение по инструкциям УК, предоставляете видео и данные на согласование. УК проверяет характеристики и даёт обратную связь.

04

Техническое проектирование

УК предоставляет дизайн-проект и макет вывески. Ремонт проводится строго по стандартам. Требует контроля подрядчиков.

05

Обучение собственника и управляющего на корпоративной точке

Обучение владельца и персонала стандартам «Скоро Пицца» по Базе знаний. До открытия УК помогает с вакансиями — финальный найм и решение за вами.

06

Закупка и монтаж

Поставка оборудования у рекомендованных поставщиков по ценам сети, настройка iiko, установка видеонаблюдения с онлайн-доступом для УК.

07

Техническое открытие

Финальная отладка процессов, проверка кухни в реальном времени, старт первых заказов на доставку. Тестовый день — реальная оценка команды в боевых условиях: все процессы отрабатываются с реальными гостями. Выявленные недостатки устраняются до официального открытия.

08

Праздничное открытие

Маркетинговый запуск через ваш рекламный кабинет. Официальный старт работы зала. Теперь начинается ваша ежедневная операционная реальность.

Истории
наших партнёров

Эти истории — реальный опыт реальных людей. Успех здесь — не случайность, а результат ежедневной вовлечённости.

г. Бобров
Старт:Сентябрь 2024
Формат:Семейный ресторан
Основной бизнес:Мото-салон
Проект №2:г. Павловск

Артём Сорокин

«Заходил в этот бизнес уверенно — знал, что за продукт не будет стыдно. Но волнения были: первая пиццерия в таком маленьком городе, население 20 тысяч. Все близкие поддерживали, и это помогало.

В первый день, когда открылись только на доставку, я развозил пиццу лично. Вот так это работает: ты — предприниматель и курьер одновременно, пока не выстроил команду.

Настоящая команда — это главное. Управляющий Сергей пришёл и быстро погрузился в процессы, даже привнёс свои идеи. Без него всё было бы иначе. Моя гордость — это благодарность гостей и обещание вернуться. Именно это и двигает вперёд — не цифры в первые месяцы, а теплые отзывы в маленьком городе.»

г. Павлово
Старт:Декабрь 2024
Формат:Семейный ресторан
Удалённость:5 500 км

Виктор Бажин

«По людям было страшновато, но больше всего переживал, что не хватит выручки на покрытие расходов. Слава богу, этот риск не сыграл — хотя у нас не самая оборотистая точка.

У нас постоянно ломалась морозильная и холодильная камера. Мы раз за разом её чинили, но ненадолго. Спустя полгода — просто заменили. Это общепит: ломается оборудование, уходят сотрудники, кончаются продукты. Нужно быть к этому готовым.

Открытие пиццерии дало мне опыт управления бизнесом на расстоянии 5,5 тыс. км. Оказалось, что даже в маленьком городе всё зависит от тех же базовых законов бизнеса, что и в мегаполисе. Раньше я думал, что «палку воткни — прорастёт». Теперь знаю: нет.

Если вам кажется, что мне всё далось легко, — вам лучше не идти этой дорогой. Общепит — один из самых сложных бизнесов. Пицца — продукт, где многое зависит от качества теста и стабильности процессов. Если вы энергичны, пытливы, коммуникабельны — действуйте. За пару лет набьёте свои шишки, и дальше станет прозрачно. Лёгкость приходит от знания всех ежедневных процессов.»

г. Грязи
Старт:2 июля 2024
Формат:Семейный ресторан
Опыт до:Бармен, склад
Следующий:г. Мичуринск

Валерий Богатов

«До франшизы я 6 лет проработал барменом в общепите, потом был заведующим складом продовольственного питания — отвечал за поставки в школы и "Пятёрочку". Со сферой еды и логистики я был на "ты" задолго до пиццерии.

Страха заходить в бизнес не было. Было желание и целеустремлённость: запуститься удачно и быстрее начать радовать жителей. Я подходил к делу как к чёткому плану — с проверенной франшизой и доверием к людям. Отдельный фактор: основатель компании — мой друг с армии, мы дружим больше 10 лет. Это не "купил франшизу у незнакомцев" — это решение строить дело вместе с человеком, в котором уверен.

Самый сложный момент — первые недели, когда совпадает большой поток и команда ещё "вкатывается". Один такой пик: пятница вечером, новые ребята на кухне, доставка трещит. Я встал на линию сам, развозил заказы по приоритетам, держал связь с гостями. Закрыли смену уставшие, но без срывов. После того дня пересобрали несколько процессов — стало легче.

Горжусь командой. К нам пришла девушка в 18 лет — простой стажёр-заготовщица. Сегодня она менеджер. И таких историй много: система обучения и база знаний позволяют вырастить сильную команду почти с нуля. Люди растут — и это главный показатель того, что всё было не зря.»

Честный разговор

Эта франшиза
не для всех

Мы намеренно отсеиваем часть заявок на старте. Лучше сказать «нет» сейчас, чем потерять деньги через год.

Не подойдёт

Не пишите нам, если:

  • Ищете пассивный доход Пиццерия требует ежедневного внимания — особенно в первые 6–12 месяцев
  • Не готовы лично стоять на линии Собственнику необходимо погружаться во все внутреннии процессы для достижения максимально позитовного результата
  • Весь капитал — кредитные деньги Общепит с окупаемостью 15+ месяцев на заёмные средства — высокий профиль риска
  • Не готовы к работе около нуля 2–4 месяца Это нормальный старт, но к нему нужно быть финансово подготовленным
  • Хотите открыться и уехать Удалённое управление без выстроенной команды в первый год почти всегда даёт слабый результат
Подойдёт

Вы наш партнёр, если:

  • Есть опыт управления людьми Хотя бы 2–3 человека в подчинении — понимаете, что значит нанять, обучить, удержать
  • Готовы уделять 3–5 часов в неделю На разбор цифр и контроль управляющего — даже через год после открытия
  • Результат — ваша ответственность Мы даём систему и поддержку. Операционные решения — всегда за вами
  • Энергичны и не боитесь первых ошибок Они будут у каждого — важно уметь перестраиваться и не останавливаться
Требование к капиталу Важно
70%
минимум собственных средств
от 14 млн ₽
инвестиции в запуск

Первые 3–4 месяца точка может не выходить в прибыль — нужна финансовая подушка на этот период.

Финальный шаг
Подробнее о франшизе «Скоро Пицца»
«Скоро Пицца» — сеть семейных пиццерий, которая развивается там, где крупные федеральные бренды считают рынок неинтересным: в городах с населением от 20 до 100 тысяч человек. Именно в таком формате мы видим главное преимущество франшизы — низкая конкуренция, лояльная аудитория и понятная экономика. По состоянию на 6 октября 2026 года в сети: 15 пиццерий партнёров · 2 собственные пиццерии.

Сколько стоит открыть пиццерию по франшизе

Инвестиции в запуск — от 14 млн ₽. Паушальный взнос составляет 500 000 ₽, роялти — 4% от выручки плюс 1% на работу контакт-центра. Средняя выручка точки по сети — около 5,2 млн ₽ в месяц. Окупаемость инвестиций — от 15 месяцев (для семейного формата — от 16 месяцев), а рентабельность выходит на 15–25% с третьего месяца работы в зависимости от вовлечённости партнёра.

Что получает партнёр

Управляющая компания передаёт готовую бизнес-модель: технологические карты, IT-инфраструктуру на базе iiko, контакт-центр без выходных, систему обучения персонала и пошаговую базу знаний. За партнёром остаётся операционное управление точкой и вовлечённость в бизнес — мы честно говорим, что это не пассивный доход. Первые 2–4 месяца работы около нуля — это нормальный адаптационный период, а не сбой.

Кому подходит франшиза

Лучше всего модель работает у предпринимателей из малых городов, готовых лично включиться в управление и располагающих не менее чем 70% собственных средств от суммы инвестиций. Мы сознательно не продаём франшизу всем подряд: качество сети для нас важнее скорости роста. Если вы хотите построить устойчивый бизнес в своём городе и готовы к реальной операционной работе — рассчитаем экономику вашей локации и пришлём финансовую модель.

Задать вопрос